Manajemen Konflik

Nama : Kurniawan Dwi Apriliano
NIM   : 16051214018
Prodi  : S1-Sistem Informasi

Manajemen Konflik

Manajemen adalah bagaimana seseorang atau kelompok membuat perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan tujuan tertentu.

Konflik adalah kondisi yang diduga ada diantara pihak-pihak atau lebih yang merasakan adanya ketidaksesuaian antara peluang dan tujuan guna mencampuri usaha pencapaian pihak-pihak lain.

Manajemen Konflik adalah suatu proses pembuatan rencana dan mengendalikan kondisi yang tidak berkesesuaian yang terjadi diantara pihak-pihak.

Latar Belakang :

Manusia memiliki persamaan dan perbedaan perilaku,pikiran berbeda sehingga akan memicu terjadinya suatu konflik tertentu.

# Komunikasi :
- Salah pengertian tentang makna

- bahasa yang sulit dimengerti

- informasi yang salah

# Struktur

- Peraturan, kekuasaan

#Pribadi

- Ketidaksesuain, tujuan atau nilai, prinsip

Penyebab timbulnya atau terjadinya suatau konflik :

# Beda Pemahaman

# Beda Latar Belakang

# Beda Kemampuan

# Beda Kepentingan

# Beda Sudut Pandang

Dampak adanya suatu Konflik :

# Dampak Negatif :

- Menghambat komunikasi

- Menimbulkan perselisihan

- Mengganggu Kohesi

- Menimbulkan ketidakpuasan pekerjaan'

- Mengganggu kerja sama

- Individu atau personil mengalami tekanan yang akan menggangu konsentrasi

# Dampak Positif :

- Berpikir Kritis

- Membuat suatu organisasi tetap hidup dan harmonis

- Berusaha menyesuaikan diri dengan lingkungan

- Memunculkan keputusan yang bersikap inovatif

Cepat lambatnya suatu konflik dapat diatasi tergantung pada kesediaan dan keterbukaan pihak-pihak yang bersengketa untuk menyelesaikan konflik.

berat ringannya bobot atau tingkat serta kemampuan campur tangan pihak ke 3 yang turut berusaha mengatasi suatu Konflik.

Hal yang perlu diperhatikan pada suatu konflik :
- Cegahlah konflik yang distruktif yang akan terjadi
- bentuklah teamwork dan kerja sama yang baik antar kelompok atau team